今年以来，全市水利工程水费工作紧紧围绕年初确定的工作目标，以提升规范化管理水平为导向，积极探索新形势下开展水费计收管理工作的新途径、新方法、新举措，明确工作要点,加大宣传力度，提升服务水平，在完善制度建设、规范内部管理、加强督查考核等方面下功夫，推动全市水费计收管理工作有序开展。截止6月底，全市完成水费计收3279万元，占年度任务的65.58%，其中农业水费1523万元，非农水费1756万元。市本级完成水费计收1535万元，占年度任务的85%。做到时间过半征收任务过半。
一是明确工作要点,加强政策宣讲。召开全市水费工作座谈会，研究讨论2018年全市水费工作重点，认真研究和协调水费计收管理和水价改革中的有关具体问题，并以正式文件下发了《南通市2018年度水费工作要点》。加强水费征管政策宣传，利用3月22日世界水日，在南通日报以半幅版面刊登宣传文章，使广大群众全面了解当前水价政策、水费使用及管理办法等，对水利工程实行有偿供水，缴纳的水利工程水费取之于民、用之于民有更加充分的认识，不断增强全社会水商品意识和自觉缴费意识，营造良好的水费征收氛围。加强县区走访和政策宣讲，有效提高各地分管领导对水费工作的重视程度，逐步销号解决以往工作中的难点问题，大大增强了水利工程水费人员的工作动力和信心。
二是细化管理模式，规范业务流程。今年以来，市供排水管理站对照年度工作目标，落实职责分工，细化管理模式，在内部管理、建章立制上下功夫。在局系统新出台的各项规章制度基础上，建立和完善了包括绩效考核办法、业务用车管理制度等在内的各项管理制度，利用单位内控体系绩效评价契机，编制了水费征收、业务用车管理、项目合同管理等内控操作流程图，确保水费计收业务工作及内部各项管理过程环环相扣、职责明确，实行问题可反向追溯的闭环管理模式。
三是强化基础管理，分类督导指导。建立取用水日常管理档案，抓基础数据的准确性。严格执行“水价、水量（面积）、水费”三公开制度，抓水费计收的规范性。对照水费计收范围、收费标准开展全面排查梳理，抓水费计收到位率。督促各地根据农业水价综合改革要求，将国有骨干水利工程的农业水费作为原水费用纳入农业终端水价，积极探索新形势下农业水费计收、使用和管理办法。
四是抓好信息统计，严格票据管理。明确报表编制人员职责，加强业务指导，统一统计口径，规范数据采集、汇总及审核流程，重点提高“水量、种养殖面积”等基础数据准确性，编制全市水费动态季报，每季度通报各地水费计收进度及工作特色亮点。严格按照税务部门相关要求，建立健全发票管理制度，明确发票的使用、保管和存放要求。
五是强化服务意识，协调解决问题。积极协调解决全市190万份农业水费票据冠名和批量打印问题，保证了全市农业水费按计划时序开征。组织全市水费管理部门负责人赴盐城市盐都区学习养殖水费计收先进工作经验，为各地推进养殖水费计收提供思路、拓展眼界。加强对违规减免水费情况的督查检查，与县局有关负责人面对面沟通交流有关政府违规减免水费的相关问题，分析、探讨和研究解决与应对的办法。
六是加强课题研究，推进水价改革。在省厅统一部署下，联合科研院校开展了水价改革与水费计收管理专项课题研究，重点对农业供水的智能化计量技术、农业终端水价构成、水费计收模式等进行探索研究。课题研究根据南通实际情况，通过较大规模的现场测试，对由泵站用电量计算灌溉用水量的电水转换法进行较为系统的研究，提出适合南通地区低扬程提水灌区的电水转换计算方法。设计了“一种基于GPRS的农业用水在线监测系统”，通过传感器捕获泵站水泵的相关运行参数，经过微处理器对数据处理，利用4G远程无线通信技术上传至上位机监测终端，可实现对泵站供水量的实时监测。被国家知识产权局授予实用新型专利。（供排水管理站 刘美华）